HRBP Manager (OC/TD) - 跨境互联网公司
Morgan Philips
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广东省深圳市
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年薪 人民币600,000-700,000元
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长期
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全职
核心职责一、企业文化（OC）：破解组织效能密码组织诊断与优化：主导 年度组织健康体检（融合调研、高管访谈、数据建模），输出涵盖 “协作效率、权责边界、文化渗透” 的诊断报告，提出架构迭代、流程瘦身方案（如推动 “中台化” 组织升级，缩短跨部门协作周期）；响应业务战略（如新业务线启动、区域并购），设计 敏捷型组织架构（如项目制虚拟团队、跨职能协作专班），明确决策权限与资源调配规则。文化落地与变革攻坚：策划 “文化深植计划”（如价值观故事大赛、跨部门文化共创工作坊），将公司文化转化为可感知的行为准则，提升团队认同感；当业务面临重大变革（如数字化转型、组织扁平化），牵头制定 变革管理全景图（含沟通策略、试点验证、阻力化解），确保变革 “软着陆”。组织效能监测：建立 组织健康仪表盘（追踪人均产出、核心人才流失率、跨部门协作 NPS 等指标），每月输出分析报告，联动业务部门触发预警与改进。二、人才发展（TD）：打造人才增长引擎人才体系从 0 到 1 构建：主导 人才盘点与继任规划，联合业务 Leader 完成 “人才九宫格” 绘制，识别高潜人才（覆盖管理、技术、专业序列），输出 “培养 - 晋升 - 保留” 全周期方案；搭建 岗位胜任力模型（针对管理岗、核心技术岗），明确 “能力 - 绩效 - 发展” 关联逻辑，为招聘、晋升、培养提供统一标准。分层培养项目操盘：设计并落地 “新员工融入计划”、“管理者领导力计划”、“高潜人才培养计划”，整合 “培训 + 轮岗 + 导师制 + 项目实战” 多元形式，确保学习效果可量化（如晋升率、绩效提升率）；运营内部学习平台，策划 课程，推动知识沉淀与自主学习。绩效与发展闭环管理：联动薪酬绩效团队，构建 “绩效 + 发展” 双轨评估体系，将绩效结果转化为个性化成长建议；每季度输出 人才发展洞察报告（含高潜成长轨迹、岗位能力缺口、培养资源投入 ROI），为业务人才决策提供数据支撑。任职要求本科及以上学历，6-8 年 HR 实战经验，其中 至少 4 年 OC/TD 核心经验（需深度参与过 “组织诊断 - 方案设计 - 落地复盘” 全流程项目）；服务过 500 人以上中大型企业（互联网、科技、高端制造优先），有 快速扩张期或全球化布局企业经验者优先。核心能力矩阵组织诊断力：熟练运用 麦肯锡 7S、杨三角、组织健康指数（OHI） 等工具，能从业务场景中提炼 “隐性组织问题”；项目操盘力：独立统筹过人才培养项目，具备从方案设计到 ROI 测算的全周期把控能力；数据思维：擅长用 人才密度、晋升转化率、培养投入产出比（ROI） 等数据验证方案效果，输出量化报告。
Morgan Philips
