康体部经理

  • 河南省信阳市
  • 长期
  • 全职
  • 1个月前
1、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入、成本与费用等预算指标,报给总经理审批。纳入酒店预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。
2、根据酒店规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和康体中心主管、领班的具体工作任务,并监督贯彻实施,保证各设施项目管理工作的协调发展。研究审核各项目的服务程序、质量标准、操作规程。并检查各设施项目的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。制定各设施项目人员编制,安排员工培训,根据业务需要,合理组织和调配人员,提高工作效率。
3、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等方案。根据酒店的销售活动,配合有关部门组织康体设施销售活动,适应客人消费需求变化,

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