亚太区运营总监 - 机械行业

浙江省
长期
全职

1个月前
申请容易

1、从 0 到 1 建设生产运营流程和体系，包括：生产、质量、工艺、设备、物流仓储、安全等各个环节；2、制定并实施工厂的年度运营计划，确保与公司整体战略目标一致，组织新产品、新工艺的导入项目，确保新产品成功量产；3、推动工厂的持续改进和数字化转型，提升生产效率和竞争力；4、监督生产计划的执行，确保按时交付高质量产品，优化生产流程，降低生产成本，提高资源利用率；5、引入精益生产和六西格玛等管理工具，提升运营效率，处理重大质量问题，确保根本原因分析（RCA）和改进措施的有效实施；6、优化供应链管理，确保原材料的及时供应，管理库存水平，协调物流团队，确保产品按时交付客户；7、领导并激励跨职能团队，营造高效、协作的工作氛围，提升团队的专业能力和管理水平；以 200 余项专利技术打破国际垄断，用 20年全球深耕筑起的亿级市场壁垒；民营机制赋予的决策自由，让战略构想可以转化为商业行动；1、十年以上大型生产制造型企业生产运营管理经验，机械电子行业优先；2、至少有一段新工厂建设过程中从 0 到 1 搭建生产运营体系的工作经验，能同时管理 2-3 个工厂；3、熟悉新产品、新工艺导入项目；4、熟悉质量管理体系，具备精益生产理念和精益生产实践经验；5、具备良好的计划能力、统筹能力、决策能力、流程管控能力和执行力，有较强的综合协调和组织管理能力。作为机械行业民营标杆企业，我们客户凭借三大核心优势稳居行业前列。技术硬核是我们的根基，拥有 200 余项专利技术，自主研发的产品打破国外垄断，精度与效率超越国际水平，成为众多行业的合作伙伴；市场深耕是我们的底气，深耕全球市场，在欧洲、美国、中、日、韩、东南亚等 12 个国家建立完善产销网络，年复合增长率超 20%。

直接向CEO汇报的战略话语权，参与公司决策层的商业研判

主导亚太区重大并购、产能扩张项目的机会，亲手绘制商业版图

完善的高管培养体系，助力从区域运营专家向全球商业进阶

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