识别组织核心能力，定期开展组织诊断和评估，设计组织诊断工具并赋能各事业部及BU，定期审视优化组织结构，能够发现组织职责不清或组织设置重叠等问题1、参与公司战略解码，从公司战略出发，设计适合业务发展的组织模式为组织效能优化提供建议；2、识别组织核心能力，定期开展组织诊断和评估，设计组织诊断工具并赋能各事业部及BU，定期审视优化组织结构，能够发现组织职责不清或组织设置重叠等问题；3、作为COE专家，能深入业务一线了解执行层的需求、痛点并提出有效解决方案，协同事业部及BU的OD伙伴解决痛点问题；4、实施变革管理项目，确保重大战略落地过程中的组织适配。千亿营收的国际化大厂，拓展全球视野 高层支持+业务协同，机制创新空间大1、本科及以上学历,人力资源、心理学、管理或相关领域优先；2、8年及以上组织发展相关工作经验，有全球化大型集团或头部人力咨询公司工作经验优先，主导过千人规模组织变革；3、熟练组织诊断、干部管理等专业工具及理论；4、具备卓越的沟通和协商能力,以及领导变革和处理冲突的能力；5、英语可作为工作语言，具备流利的听说能力和专业的书面报告撰写能力；千亿营收的国际化大厂，拓展全球视野高层支持+业务协同，机制创新空间大
Michael Page
